很多民宿主創業的第一步,就是上架訂房平台。
像是Airbnb、Booking.com、Agoda
因為:
- 有流量
- 有金流
- 有訂單
- 看起來很安全
但很多人做了兩三年後,會開始說一句話:
早知道不要只靠平台。
不是因為平台不好,而是因為——你沒有算清楚這筆帳。
民宿經營現況:滿房卻沒有存款,是常態
在台灣,許多非觀光核心區的民宿,實際狀況是:
- 平日幾乎空房
- 假日靠平台
- 淡季壓力極大
很多人只看入住率,卻沒有看毛利率。
我們直接用一個非常常見的規模來試算。
行銷方法一:算給自己看 — 4 房民宿真實試算
情境設定
- 4 間房
- 平均房價 $3,000
- 每月只有 10 天有訂單
- 每天平均入住 2 間
- 平台抽成 15%
一個月營收
2 間 × $3,000 × 10 天 = $60,000
看起來不錯。
扣除平台抽成
$60,000 × 15% = $9,000
實際到手:$51,000
扣除基本營運成本
| 項目 | 金額 |
|---|---|
| 清潔(20 次 × 800) | $16,000 |
| 水電瓦斯 | $6,000 |
| 備品耗材 | $4,000 |
| 房貸或租金 | $25,000 |
合計:$51,000
結果
👉 淨利潤:0 元
而且這還沒算:
- 你的時間成本
- 修繕費
- 稅金
- 平台活動折扣
- 突發設備更換
這不是極端案例,這是非常常見的民宿現況。
行銷方法二:當 50% 訂單來自官網會發生什麼事?
假設其中一半訂單來自官網,不被抽成。
平台抽成變成:
$30,000 × 15% = $4,500
你立刻多出 $4,500。
一年:$54,000。
但真正的差別不是這五萬多。
而是:
- 客人開始搜尋你的名字
- 客人會回訪
- 你能建立 LINE 與會員
- 你可以做淡季活動
- 你擁有自己的數據
平台只是流量,官網才是資產。
整合策略:成熟民宿的經營結構
成熟民宿的模式通常是:
| 管道 | 角色 |
|---|---|
| 平台 | 冷啟動與補量 |
| 官網 | 主要轉換 |
| Google 搜尋 | 穩定流量 |
| 社群 | 品牌建立 |
| 再行銷 | 淡季救援 |
這叫做「流量分散」。
不是排斥平台,而是不依賴平台。
常見錯誤與避免方式
| 錯誤 | 風險 | 改善方式 |
|---|---|---|
| 只做平台 | 利潤被抽光 | 建立官網 |
| 只看入住率 | 忽略毛利 | 每月試算 |
| 不做品牌關鍵字 | 永遠比價格 | 做SEO布局 |
| 不留客戶資料 | 無法回訪 | 建立會員機制 |
當客人搜尋的是平台,而不是你的名字
當客人搜尋:
「苗栗親子民宿」
他看到的是平台頁面。
但當客人搜尋:
「你的民宿名稱」
那代表你已經成功一半。
這就是差別。
給正在創業或已經營運的民宿主
平台不是敵人,但如果它變成你的唯一來源,你會很辛苦。
滿房不代表成功。
有利潤、有品牌、有現金流,才叫經營。
想讓你的民宿不再被抽成壓著走?
我們專門協助民宿:
- 建立官網轉換系統
- 規劃品牌關鍵字
- 做 Google 搜尋布局
- 建立淡季再行銷機制
如果你願意,我們可以幫你算清楚屬於你的數字。
讓平台成為工具,而不是老闆。

